Beispiel 1 von 6 · Das Buch IRIS

05:00 – Die Aufträge

Der gesamte Auftragsbestand ist immer aktuell, ohne dass jemand etwas eintippt: IRIS Connect liest jede E-Mail beim Eingang – Excel, PDF oder Text –, und jeden Morgen in aller Frühe erstellt der Planer drei Planvorschläge. Der Planungsverantwortliche vergleicht, passt an und gibt um 07:15 frei.

Angekommen.

Wir senden Ihnen das Dossier mit den Zahlen dieses Falls innerhalb von 48 Stunden. Bis dahin: Das Buch ist auf Englisch und Spanisch bereits erhältlich, die deutsche Ausgabe folgt in Kürze.

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Wir senden Ihnen das Dossier mit den realen Zahlen innerhalb von 48 Stunden – und wie sich der Fall auf Ihr Werk übertragen lässt.

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Redaktionelle Illustration: Um 05:00 werden Auftrags-E-Mails in Excel, PDF und Text zu einem einheitlichen Auftragsbestand und zu drei Planvorschlägen, die der Planungsverantwortliche am Bildschirm vergleicht.

Der Fall, so wie er im Buch steht

Was genau passiert um 05:00?

Im Auftragspostfach des Werks gehen die E-Mails aller Kunden ein, jede in ihrem eigenen Format: Excel mit verbundenen Zellen, PDF, Text im Nachrichtentext. IRIS Connect liest jede E-Mail beim Eingang, interpretiert sie und legt sie im zentralen Gedächtnis ab: Artikelnummern, Mengen, zugesagte Termine, Lieferbeschränkungen. Der gesamte Auftragsbestand ist immer aktuell, ohne dass jemand etwas eintippt.

Mit diesem Auftragsbestand, dem tatsächlichen Produktionsfortschritt, den Beständen und dem Zustand der Linien erstellt der Planer jeden Morgen in aller Frühe drei Planvorschläge: maximale Termintreue, minimale Formatwechsel, maximale Ofenauslastung. Der Planungsverantwortliche kommt um 07:15, vergleicht, passt die Prioritäten an, die nur er kennt, und gibt frei. Diese Anpassungen werden gelernt.

Die Inbetriebnahme erforderte kein Integrationsprojekt: Die Excel-, Word- und PDF-Dateien, mit denen das Werk plante, wurden so, wie sie waren, in einen Ordner gelegt, und das System hat sich damit organisiert. Der Produktionsfortschritt wird aktualisiert, indem man auf eine E-Mail antwortet; die Bestände genauso.

Beim Durchlaufofen ist die Rendite direkt: Der Ofen wird nicht abgeschaltet, und jede Verbesserung der Reihenfolge – weniger Lücken, weniger Wechsel – ist Gas, das nicht umsonst verbrannt wird. In der diskreten Fertigung macht man dieselbe Rechnung für den Arbeitsplatz, der den Engpass bildet.

Steckbrief des Falls · Kanal: E-Mail · System: IRIS Connect + IRIS Agents – Langzyklus-KI

IRIS, deutsche Ausgabe, von Sebastian J. Brau, mit einem Geleitwort von Jay Lee

Dieser Fall ist einer der sechs aus dem Kapitel „Praxisbeispiele“

„Praxisbeispiele“ begleitet einen Arbeitstag im Werk über sechs verschiedene Eingangskanäle: eine E-Mail, ein Etikett, eine WhatsApp-Nachricht, ein Foto, ein Bedienpanel und die Stimme. Das Kapitel steht in IRIS von Sebastian J. Brau (Geleitwort von Jay Lee, University of Maryland).

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Die deutsche Ausgabe erscheint in Kürze. Bis dahin können Sie die englische Ausgabe oder die spanische Ausgabe lesen.

Häufige Fragen

Zu diesem Fall und seinem ROI-Dossier.

Ist der Fall „Die Aufträge“ real?

Ja. Es handelt sich um eine reale Einführung, beschrieben im Kapitel „Praxisbeispiele“ des Buches IRIS. Das ROI-Dossier enthält ihre Zahlen.

Was genau erhalte ich, wenn ich den ROI anfordere?

Das Dossier mit den Zahlen des Falls und eine Einschätzung, wie er sich auf Ihr Werk übertragen lässt – innerhalb von 48 Stunden.

Passt das zu meiner Branche?

Der Eingangskanal dieses Falls – die E-Mail – ist universell: Es gibt ihn in jedem Werk, ganz gleich, was dort hergestellt wird. Das Dossier enthält die Einordnung für Ihre Branche.