Anexo A del libro · Readiness Assessment

¿Está tu planta lista para un primer piloto IRIS?

Una autoevaluación honesta de diez minutos para saber si tu planta está lista para un primer piloto IRIS, y por dónde te conviene empezar. No es un examen ni una nota de corte: es un mapa. Una puntuación baja no te deja fuera; te dice por dónde entrar.

Cómo se usa

Las seis dimensiones

1 Captura de la realidad capítulos 2 y 6

Sé dónde vive la información crítica de mi planta y puedo acceder a ella, aunque hoy esté en una Excel a mano, en el panel de una máquina vieja o en la cabeza de un veterano.

2 El Pareto claro capítulo 10

Sé qué referencias, líneas o familias de producto concentran el grueso de mi producción y de mi coste: mi 20% que mueve el 80%.

3 El dueño con el incentivo correcto capítulo 11

Hay una persona en planta cuyo éxito depende de que la operación mejore de verdad, y que estaría al frente del piloto sin miedo a lo que el sistema saque a la luz.

4 La línea base capítulos 10 y 11

Mido —o puedo medir— cómo están las cosas hoy (OEE, scrap, tiempos, defectos) justo en el punto donde quiero mejorar. Sé de dónde parto.

5 La red de máquinas, a salvo capítulo 7

Mi red OT está aislada del exterior, y tengo con quién hablar de seguridad cuando haga falta, sin que eso bloquee cualquier avance por sistema.

6 La expectativa sana capítulos 10 y 11

Busco resolver un dolor concreto y acotado, no transformar la fábrica entera de golpe ni montar una demo para impresionar en una sala.

Tu puntuación

— de 30

Responde las seis afirmaciones para ver tu nivel.

Cómo leer tu resultado

6–11

Punto de partida

Todavía no tienes el terreno preparado, y no pasa nada: casi todo el mundo empieza aquí. No montes un proyecto grande. Elige el dolor más concreto que se te ocurra y arranca con un piloto que se cierre solo en una caja —un Edge autocontenido, como la línea de pintura del capítulo 9—. Ese tipo de piloto no necesita que media fábrica esté integrada para dar un resultado que todo el mundo ve.

12–17

En marcha

Tienes base. Lo que te falta suele ser elegir bien por dónde: clava tu Pareto (dimensión 2) y monta el equipo mixto de gente de planta más expertos en IA que describe el capítulo 10. Mide el "antes" antes de tocar nada.

18–23

Preparado

Estás listo para un piloto con cerebro: no solo un Edge que ve y actúa, sino Connect capturando lo que nadie cruzaba y agentes razonando sobre ello. Aquí es donde el retorno empieza a notarse de verdad.

24–28

Maduro

Tienes lo necesario para escalar del camino de grava a la autopista: estandarizar lo que funcionó y llevarlo a más líneas, idealmente con tu propia gente ya formada. Ojo con el antipatrón 6: no ahogues el sistema en validaciones que no aportan.

29–30

Referencia

Tu planta puede ser de las que marcan el estándar del sector. El reto ya no es arrancar, es no aflojar: seguir penetrando jidokas y elevar el listón antes de que lo haga el de enfrente.

Tres avisos antes de empezar

  1. Una nota baja en la dimensión 1 no es un problema, es la oportunidad. Cuanta más de tu información viva en islas, más tiene IRIS por hacer. Lo que mata un piloto no es tener Excels: es no saber que las tienes.
  2. La dimensión 3 es la que más proyectos hunde. Sin un dueño con el incentivo correcto, el mejor piloto se entierra. Si esa casilla es un 1 o un 2, resuélvela antes que ninguna otra.
  3. Este mapa mide tu planta, no tu ambición. El piloto correcto se ajusta a donde estás hoy, no a donde te gustaría estar.

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IRIS en tapa dura, edición española

Esto es el Anexo A de IRIS

El diagnóstico completo, los cinco niveles y el recorrido de un piloto —inmersión, primer valor, demostración, expansión— están en IRIS, de Sebastián J. Brau, con prólogo de Jay Lee (University of Maryland).

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