Ejemplo 2 de 6 · Libro IRIS

07:31 — El papel de la planta

Una foto a la etiqueta de la primera unidad y el sistema contrasta producto, lote y caducidad con la orden en curso. Esta mañana la caducidad no correspondía: línea avisada, impresora retenida y procedimiento repartido en el mismo minuto.

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Ilustración editorial: a las 07:31 el jefe de producción fotografía la etiqueta de la primera unidad, el sistema marca la discrepancia de caducidad, retiene la impresora y reparte el aviso a calidad y al técnico de línea.

El caso, tal como está en el libro

¿Qué ocurre exactamente a las 07:31?

Arranque de línea. El jefe de producción fotografía la etiqueta de la primera unidad producida. El sistema lee producto, lote, fecha de producción y caducidad, y lo contrasta con la orden de fabricación en curso. Esta mañana la caducidad impresa no corresponde al lote: en el mismo minuto, la línea queda avisada, la impresora de etiquetas retenida y el procedimiento de rectificación repartido entre calidad y el técnico de línea, con la foto y la discrepancia marcada. La foto de la etiqueta corregida reabre la impresión; la de la última unidad cierra el turno. Etiqueta de inicio, etiqueta de fin: protocolo estándar en las plantas con IRIS. En alimentación, donde una retirada de producto se mide en camiones, este control cuesta tres segundos por turno.

El mismo gesto vale para todo el papel de la planta. El albarán del proveedor, fotografiado en el muelle: mercancía dada de alta, etiquetas de ubicación impresas y asiento en el ERP, con las discrepancias a la vista cuando el camión todavía está allí. El parte de turno rellenado a bolígrafo: transcrito, formateado y convertido en registro correcto. Y los cuadros de mando de Power BI que lee dirección se alimentan solos, cada día, de todo ello.

Ficha técnica del caso · Canal: papel e impresos, por foto de móvil · Sistema: IRIS Connect + agente coordinador — IA de ciclo largo

Cubierta de IRIS, edición española, de Sebastián J. Brau con prólogo de Jay Lee

Este caso es uno de los seis del capítulo «Ejemplos prácticos»

«Ejemplos prácticos» recorre un día de trabajo en planta con seis canales de entrada distintos: un correo, una etiqueta, un WhatsApp, una fotografía, un panel y la voz. Está en IRIS, de Sebastián J. Brau (prólogo de Jay Lee, University of Maryland).

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Preguntas frecuentes

Sobre este caso y su dosier de ROI.

¿Es real el caso de el papel de la planta?

Sí. Es una implantación real, descrita en el capítulo «Ejemplos prácticos» del libro IRIS. El dosier de ROI recoge sus cifras.

¿Qué recibo exactamente al pedir el ROI?

El dosier con las cifras del caso y una lectura de cómo se trasladaría a tu planta, en 48 horas.

¿Sirve para mi sector?

El canal de entrada de este caso —el papel y los impresos, por foto de móvil— es universal: existe en cualquier planta, se llame como se llame el producto. El dosier incluye la lectura sectorial.