Capítulo “Exemplos práticos”

Os seis exemplos do livro, um por canal de entrada

Os casos a seguir correspondem a implantações reais e seguem a ordem de um dia de trabalho na planta. Seis casos, seis canais de entrada diferentes: um e-mail, uma etiqueta, um WhatsApp, uma fotografia, um painel, a voz. No fim de cada caso, o endereço onde solicitar o retorno sobre o investimento exato que ele gerou.

Ilustração editorial: às 05:00, os e-mails de pedidos em Excel, PDF e texto se transformam numa carteira de pedidos unificada e em três propostas de plano que o responsável compara na tela.

05:00

Os pedidos

A carteira de pedidos completa, sempre atualizada sem que ninguém digite nada: o IRIS Connect lê cada e-mail assim que chega — Excel, PDF ou texto — e toda madrugada o planejador gera três propostas de plano. O responsável pelo planejamento compara, ajusta e valida às 07:15.

 Ilustração editorial: às 07:31, o chefe de produção fotografa a etiqueta da primeira unidade; o sistema marca a divergência de validade, retém a impressora e distribui o aviso à qualidade e ao técnico de linha.

07:31

O papel da planta

Uma foto da etiqueta da primeira unidade, e o sistema confronta produto, lote e validade com a ordem de produção em curso. Esta manhã a validade não correspondia ao lote: linha avisada, impressora retida e procedimento de correção distribuído no mesmo minuto.

 Ilustração editorial: às 08:40, chega um WhatsApp avisando que o caminhão quebrou; na tela, o pedido de compra afetado e a reprogramação proposta, com as ordens realocadas e os avisos ao comercial, ao almoxarifado e à linha.

08:40

O WhatsApp da transportadora

O caminhão quebra e só chega na quinta-feira. O IRIS Connect lê a mensagem, identifica o pedido afetado e o planejador refaz o plano validado uma hora antes: antecipa, realoca, recalcula datas e avisa cada envolvido. O responsável valida, e a quinta-feira deixa de ser um incêndio.

 Ilustração editorial: às 12:10, o responsável pela qualidade fotografa uma peça automotiva na área de controle e a tela mostra risco, rebarba e poros classificados por severidade, com a retenção proposta.

12:10

A peça na área de controle

Uma foto na área de controle, e os defeitos aparecem marcados e classificados por severidade. A produção está rodando: linha avisada e retenção proposta na hora. A mesma rede trabalha como IA de ciclo curto dentro da linha: duas velocidades, uma mesma memória.

 Ilustração editorial: às 03:12, uma câmera fixa de baixo custo aponta para o painel analógico do forno e a curva de queima aparece lançada na memória central e no ERP.

03:12

O painel do forno

A máquina mais antiga da planta, sem nenhuma porta de dados, fica conectada com uma câmera de baixo custo diante do painel: leitura a cada poucos segundos e curva de queima lançada na memória central e no ERP, 24/7. Uma câmera, um suporte e uma tarde de instalação.

 Ilustração editorial: domingo, às 18:40, o técnico de plantão consulta no celular a ocorrência com o seu histórico enquanto o fone de ouvido o guia passo a passo, com as mãos livres.

Domingo, 18:40

A voz no fone de ouvido

Uma linha para no fim de semana e o técnico de plantão está há três semanas na empresa. O sistema lhe apresenta o contexto completo, e o fone de ouvido o guia passo a passo, com as mãos livres. Às 19:30 a linha está rodando, sem um único telefonema e sem interromper o domingo de ninguém.
IRIS em capa dura, edição em português, de Sebastián J. Brau, com prefácio de Jay Lee

Este caso é um dos seis do capítulo “Exemplos práticos”

“Exemplos práticos” percorre um dia de trabalho na planta com seis canais de entrada diferentes: um e-mail, uma etiqueta, um WhatsApp, uma fotografia, um painel e a voz. Faz parte de IRIS, de Sebastián J. Brau (prefácio de Jay Lee, University of Maryland).

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A edição em português chega em breve. Enquanto isso, você pode ler a edição em inglês ou a edição em espanhol.